他 10 多年服务逾 15 国家，为何放下联合国之旅？
几乎人人都听说过联合国这个 “高大上” 的国际组织，但许多人都不知道它如何运作、里面的人在干什么。
许多国人前往外国工作，是为了追求更好的生活体验，而来自柔佛的他，却偏偏选择加入联合国到第三世界国家服务，足迹遍布了超过 15 个国家。
在海外生活 10 多年后，他决定响应国家号召回到自己土生土长的祖国，希望凭偕自身经验与专业，透过食品科技来解决世界粮食危机，为社会创造价值。
他，就是马来西亚综合谷粮饮料品牌晨旭之美（GoodMorning Global） 总执行长兼总财务长章芳俊博士。
出生于 1980 年，章芳俊自小在柔佛居銮长大，中学在独中就读，后来远赴澳洲留学获得银行与金融博士学位，考博前也曾到中国北京大学进修。
毕业后，他从事的第 1 份工作是在投资银行上班，主要工作是为公司争取最大化利益，他在这里见识到了残酷的资本世界，这让他不禁思考是否有个平台可让他为世界作出贡献。
2004 年，怡逢当时印尼发生海啸，于是他将履历发给联合国难民营，顺利获得录取后便只身前往维也纳奥地利，从此展开了他的联合国之旅。
他曾担任联台国工业政策与经济统筹精算顾问，常驻于奥地利维也纳的联合国工业发展组织（UNIDO）总部：他大部分时间身处非洲、中亚国家、东南亚、印尼群岛和南美洲，以协助他们发展工业政策。
婆婆离世最大遗憾
随后，他前往西亚阿曼，协助该国政府落实国家、经济与工业政策，以及推进策略改革，阿曼也是他回来大马前的最后一站。
在联合国服务的经历，让他亲眼见证了报道中营养不良的小孩，深深触动了他的内心，坚定了他推动食品科技以带来可负担营养的使命。
询及为何选择回国时，今年 34 岁的章芳俊接受《中国报》专访时说，首先是因为家人，阿曼的生活环境很艰巨，家人曾考志过去居佳，却无法适应当地文化和气候。
不过，来不及与婆婆好好道别，却是他此生最大遗憾。
他说，自己过去多年在海外工作，身负为工业可持续发展规划的重任，帮助了很多人，但当婆婆病重、他从海外赶回国时已是葬礼，让他开始恩考什么是最重要的。
〝第 2 个原因，大马是我的祖国，我的使命是让世界变得更好，那为间为何不能在大马实现呢？”
于是，他在 2022 年回来大马，拥有革命家精神的他原本想加人学术界当大学教授，希望能号召更多年轻人并播下使命的种子。
但在机缘巧合下，他认识了晨旭之美创办人，从中了解到该公司的理念是把健康带给社会，与他的使命相符，千是他决定转向私人界，直接把方案带给世界，以另一种形式夹现结束极端贫夯和饥饿的理想。
国家大方向明确方能留才
我国人力资源部透过大马人才机构（Talent Corp），努力采取多项举措吸引我国人才回国发展，其中一位响应国家号召的就是章芳俊。
由于工作性质，他经常有机会与各国官员接触；有一天，他透过大马官员了解到这项政府计划的资讯。
他说，整个过程花了近 3 年，相较于其他国家的数周至几个月，他坦言审批过程有待加速；而且了解这项计划的人不多曝光率仍有提升空间。
“人才机构也可以主动出击与身居海外的大马人才联系，提供大马职缺相关资讯，协助人才找到合适的工作并回流我国。
他认为，人才流失的主要原因是国家经济发展导向不明确，只有当马来西亚人才看到未来发展潜力，才会愿意待在国内，若政府一直转换大方向，人才就很难规划职涯发展。
他续称，马来西亚人才也需要一个合适的平台来发挥，如政府机构、私人企业等，因此大马人才机构就扮演着匹配的重要角色，这包括推广国内企业的空缺、协助将身处海外的伴侣移居回马等政策必须到位。
回国不能只看汇率
询及外国的月亮比较圆时，章芳俊并不认同，坦言大马货币汇率虽不比美元和新元等，但相较之下，我国生活成本不算太高。
他说，虽然很多马来西亚人回国后不一定会找到匹配的工作机会，但一个人的价值是取决于你解决的问题，因此回国后必须要创造价值。
「如果你有世界级的解决方案和价值，金钱自然会来；若只是看货币、以时间换金钱，很多海外人士都回不来了。
随萻我国落实“昌明大马”（Malaysia MADANI） 理念，他这次回国后发现，国家大方向更加明确了，我国社会也正出现改革氛围。
他说，当一个人问你的国家能为你做些什么的时候，也要问你自己又为国家做些什么？若希望国家能改变，那为什么不是你、为什么不是现在？
光环背后挑战更多
在联合国工作的官员似乎自带 “光环”，受过良好教育、有海外留学经验、能够接受多元文化价值观，也具有国际视野；而光环的背后是辛劳的工作、是棘手的问题。
章芳俊娓娓道来在海外的两大艰难时刻，一是在非洲，二是在西亚。
众所周知，非洲是发展相对落后的地区，他初到非洲工作时花了一段日子才适应当地的文化与风俗，泻肚子、食物中毒等少不了。
再者，新冠疫情爆发期间他身在西亚，当时他有2个选择，即返回大马或留下继续协助落实改革，而他选择了后者。
由于政府在疫倩期间关闭所有机场，所以他一待就是3 年，期间从末回国：由于当时有效疫苗尚未面世，他前前后后共打了10 多支疫苗，当时并没有外援，就算生病了也只能凭着自身免疫力咬紧牙关熬过去。
疫情期间他身处前线，需要拟定和协助落实工业园封锁政策，经常需要在生命与生活 (living vs alive)之间中做选择。
〝这一路以来，支撑我走下去的是使命感。我相信人不能永远活着，活着的日子是有限的。人在离开人世的最后一刻会反思当下的感觉，只有福报和感觉可以带走，其他东西都是身外物。”
结语：别再为别人做嫁衣
人才是经济发展的命脉，经济是国家发展的动力，可惜的是大马人才济济，但非为所用。
人才外流在大马已是老生常谈，许多优秀人才到外国工作，不少在国外大放异彩的人才，都表示我国发展滞缓、缺乏发展机会，以及对“后门”文化感到失望，才选择继续在海外工作。
人力资源部最新数据显示，新加坡拥有最多的大马籍工人，人数接近 100万，紧接着是澳洲、美国、英国和加拿大，而这些大马人大部分都是在专业领域服务，比如石油和天然气、电力、金融服务和销售行业等。
除了机遇，再来就是大马作为一个发展中国家，必须正视和应对 “收入陷阱”的挑战。
马来西亚生产力机构（MPC)生产力部人才培训组主任慕扎法此前披露，我国已陷入“收入陷阱”多年，上世纪 1980 至 90 年代工程师起步薪资为1600 令吉，到了今年在布城工作的工程师，起薪仅略增至 1800 令吉。
尽管如此，还是有不少人因着不同原因而选择回来大马；问题是对于这些人，大马是否有足够机会、平台与支持，帮助他们回国呢？
由此可见，完善大马的人才循环是当务之急，好让获得海外经验的人重新投入我国职场。
但愿我国能尽早解决解决人才流失问题，走出“为别人做嫁衣” 的窘境，才有望 2025 年成为高收入国家。
2023 年 10 月 25 日 – 中国报报导