（莎阿南9日讯）马来西亚最大的综合榖糧品牌与生产商晨旭之美集团（GoodMorning Global Group），放眼发展成为马来西亚第一家面向世界的食品科技独角兽，诚邀各界共创共享未来食农新商机。
2020 年，一场疫情冲击的粮食供应链，更唤起了人们对粮食危机和食农安全的醒觉，加速了食农产业走向创新的旅程。
晨旭之美集团创办人兼执行主席拿督林绅文博士，自 15 年前创办晨旭之美后，一直以来都是领导产业，引领综合榖糧，健康均衡饮品的先行者、创新者，以及实践者。
全球粮食危机、各国食农安全和供应链问题层出不穷，林绅文不忘初衷，加大晨旭之美集团的转型力度、深度与宽度，他不只要让全世界人类吃饱 ，还要大家吃好，人人都有能力和机会摄取到均衡的营养。
在继续巩固和扩大大马国人饮用健康综合榖糧市占率的同时，晨旭之美集团将重点投入推动食农生技、永续食农，以及创新饮食的未来食物科技新趋势。
该集团与股权众筹平台 MyStartr 签署合作备忘录，展开股权众筹计划，放眼筹集 2000 万令吉的目标，为企业上市铺路。
前排左起 MyStartr 联合创办人兼总执行长刘国良、MyStartr 创办人兼总执行长吴文彬、
拿督林绅文博士和章芳俊博士。
林绅文不忘初衷 利众就是最大的利己
马来西亚第一家自主研发生产综合榖糧集团创办人林绅文接受《南洋商报》访问时表示，榖糧是人类的恩物，这是他15年前主张研发综合榖糧的初衷。
“目的其实很单纯，纯粹只是想要给马来西亚人一个最健康和营养均衡的饮料。
”因为坚持才有了希望，林绅文一直以来都敢于尝试，不断创新。他推崇做企业，必须以利众就是最大的利己为原则，以大愿景和大格局，作为公司的企业文化和发展方向。
2008 年，林绅文自主研发创造出 18 榖糧的健康饮品，在短短两三年内风靡全马，缔造了综合榖糧的销售创举，更掀起了健康榖糧饮料新风气。
2016 年，整个榖糧市场共有超过 200 间公司，瘦田无人耕，耕开人来争，跟风者无不想要分一杯羹。
林绅文回首当年表示，很可惜当年的蓝海变成了红海，恶性循环的竞争并无助扩大榖糧在整体饮料市场的市占率，最后 200 多家公司到今天仅剩不到 20 家，榖糧在饮料市场中，还是只占了 5%。
左起晨旭之美市场行销总经理李永权、资深顾问拿督斯里蔡家胜、章芳俊博士、董事林智标、
拿督林绅文博士、DagangAsia Network 总执行长黄旭伟与总营运长余景扬、
晨旭之美董事林智亮博士，以及营运总监方耀宗。
一将功成万众服才能突破
晨旭之美集团是综合榖糧的先驱，也是市场领导者，并被列入马来西亚最大型综合榖糧公司，走到今天屹立不倒，且越战越勇，占有榖糧市场 70% 的市占率。
“我想晨旭之美之集团所以能持续发展至今天，稳坐市场老大的位子，最大因素是我们想为整体社区带来更健康、更均衡营养饮料的初衷，始终如一，不曾改变。”
经得起考验的晨旭之美集团，不只是越战越勇，还越做越好，更进一步巩固了其作为马来西亚首要综合榖糧品牌和制造商的实力，获得 ISO22000， ISO9001、HACCP，MESTI，以及 GMP 等国际食粮安全认证，以及 HALAL 清真认证。
林绅文说，从开创家家户户饮用综合榖糧的风气，到演变成红海竞争，最让他遗憾的是到今天，榖糧饮料的市占率一直都无法取得很大的突破和跃进。
他指由此可见，榖糧饮料市场还有很多的扩展空间和机会，同业不应该同室操戈，反之应该凝聚力量，互惠互助，合作共赢。
“晨旭之美集团作为一个老大，我们绝对愿意帮助任何想要成功的人，一起将榖糧饮料的市场推向另一个高峰。”
林绅文认为，未来的生意模式是共享，不只是要做大，更要做优，新时代商场唯一的秘密就是没有秘密。
“为了整个行业的成长，让我们一起共事，我们乐于为你制定、研发、设计并生产一个你顾客群所需要的产品。”
晨旭之美集团透过自主研发团队，目前已有超过 200 样食品产品专利在手，欢迎任何想要寻找原始设备制造商（Original Equipment Manufacturer, OEM），或原始设计制造商（Original Design Manufacturer, ODM）的个人和企业，加入、滋养和壮大马来西亚榖糧健康饮料的市场。
“无论是 OEM 或 ODM，我无任欢迎。我不希望再看到未来的榖糧市场出现恶性竞争，我希望能百花齐放，让晨旭之美集团协助你开发产品和市场，借我们的力和品牌影响力，让你的产品可以更快地在市场上，占有一席之地。”
他说，当马来西亚最大的榖糧健康饮料公司成为新晋者，或是食农新创者的合作伙伴，无论产品品质的公信力、行销的力度，还有客服的效率，肯定事半功倍。
“只要同业间也能达到如同世界大同般的境界，各自发挥各自的特点和优势，就不会再有红海的恶性竞争，我们才能集中火力对外扩充榖糧饮料的市占率，这才是未来正确的做生意模式。”
林绅文期望，在晨旭之美集团号召下，大家都能朝着一个共同的目标前进，即将健康推广到马来西亚每一个角落。这是晨旭之美最大的宏愿，也是必达的使命。
600公斤便接单 扶持年轻人创业
想要创业的你，想知道晨旭之美集团OEM或ODM的最低门槛？
不是 2 万公斤，也不用 1 万 5000 公斤，没错！你没听错，只要 600 公斤，便能有马来西亚最大的综合榖糧饮料公司作你创业最强而有力的后盾。
林绅文说，晨旭之美集团的 OEM、ODM，不只是代工、代研发、代生产，还协助教导小型企业或想要创业的年轻人如何营销。600 公斤的最低门槛能让他们也能以厂家的价格取得高品质的货源，提高利润的同时，也能避免恶习削价竞争。
“我们想要帮你生产和设计的不只是产品，而是你的成功。如何让你事半功倍下，将你属意或客户群需要的产品成功推出市场，并受到市场欢迎和追捧。”
林绅文表示，以代工厂来说，量越大，工厂会更赚钱，但这并不是晨旭之美集团发展 OEM、ODM 业务的初衷和目的。
“我们的愿景是做大、做优，以及扩大现有的5%市占率，因此我们希望能与所有小型、中型与大型的同业，同心携手攻占另外 95% 的市场，壮大整体榖糧行业，并将无限健康带给消费者。”
林绅文表示，尤其是年轻人想要创业，无论是做网卖、电子商务，更要按部就班，只要 600 公斤的最低门槛，其集团即可为你量身定制，或现有 200 多个专利产品中，找到适合各自客户群或目标市场需求的优质产品。
“要帮就要帮到底，我不只是要给你最好的产品，还要教懂你营销的方法，包括善用我们的产品帮你的品牌引流；而不是生产一大堆货，让不懂得营销的你，最后卖不出就胡乱抛售，这样只会回到当年恶性循环的原点。”
让小型企业或想要创业的年轻人也能以厂家的价格取得高品质的货源。
林绅文说，晨旭之美集团一路走来，明白这条路并不容易走，既然有了经验和方法，还有自主的研发和生产条件，他很愿意与大家分享，辅助大家一起在榖糧市场中发光发热。
“我们现在离目标还很远，如果说愿景是要全民享用健康榖糧饮品，还有95%的市场有待进军，这不是单凭一己之力所能办到的。
晨旭之美集团愿意与大家一起整合与分享资源，透过互助互惠，携手拿下更大的潜在市场。”
翻转代工模式 晨旭之美堂堂正正做你的好伙伴
纵观马来西亚销售榖糧产品的公司，晨旭之美集团是当中极为少有，真正拥有自己工厂、自主研发、自主生产的综合榖糧品牌。
“我们所研发的专利和产品，备受市场信赖和推崇，做OEM、ODM生产自家品牌产品，说是晨旭之美集团代工，便是品质认证。”
林绅文说，晨旭之美集团要堂堂正正，为新榖糧或食农产品贴牌或定制代工，甚至可以公开签署合作备忘录，号召更多的有志者一起来完成该集团要全民从榖糧中得到健康的宏愿。因为，共存共享共赢才是未来商行天下的模式。
植物蛋白是解决粮食危机钥匙
晨旭之美集团总执行长兼总财务长章芳俊博士表示，该集团的最终愿景是成为世界领先食品科技及综合榖糧公司，为消费者带来无限健康，为投资者创造最大利益。
看准全球食农领域因粮食危机对创新科技的需求，晨旭之美集团在2023年加快发展植物蛋白食品科技的步伐，为集团做出更大格局的定位与转型。
他表示，联合国、世界食农机构，以及许多国家政府及私人界，包括大马政府和晨旭之美集团，近年已开始积极投入探讨解决世界粮食危机的方案。
“其中一个大家都达到共识的方案便是发展植物蛋白科技，透过科技让所有人都有机会摄取均衡营养，同时还可以达到高达99%的碳排减。”
章芳俊有信心植物蛋白科技的出现与发展，除了将大大缓解粮食危机，同时也能让世界所有人都可以享用可负担的均衡营养。
“再配合贸易的发展，我们可以预见未来成本大大降低的植物蛋白食品，将会通销至全世界各个角落。”
植物蛋白科技备受世界各大资本家看好，包括香港李嘉诚、中国马云，以及美国比尔盖茨，皆认同植物蛋白科技将为食品消费产业带来变革，也是解决粮食危机的重要钥匙。
“在美国，植物蛋白食品科技的独角兽有 Beyond Meat，欧洲有 Impossible Food；而我很有信心马来西亚未来这个领域的第一个独角兽将是 GoodMorning Global。”
晨旭之美进军中东 进驻全球最大清真渠道
章芳俊表示，看准植物蛋白食品科技的前景与潜力，晨旭之美集团将在今年进一步开拓海外市场，尤其是庞大的清真市场。
“本集团旗下的 GSure 与 VKids 产品已获得阿曼食品安全监管局批准，成为首家以植物性完整均衡营养榖糧饮品进军中东市场的马来西亚食品科技与榖糧公司。”
他表示，晨旭之美集团首批产品预计可在今年正式进口到阿曼，这也意味着将打通同是中东海湾合作委员会成员国的其他 5 国市场，即阿联酋、沙地阿拉伯、卡达尔、巴林和科威特，合共接近 6000 万人口的中东市场。
此外，晨旭之美集团也正式与 DagangAsia Network Holding Sdn Bhd 签署合作备忘录，未来将合力拓展海外清真市场，特别是备受看好将在未来 10 年成为全球最大新兴市场的中东和印尼。
“我们将合作在指定的海外国家营销、销售和分销共同品牌的成人和儿童植物性完整营养粉饮料。”
受邀为国家生物科技主导公司 加速食品科技研发进程
章芳俊表示，看准植物蛋白食品科技的前景与潜力，晨旭之美集团将在今年进一步开拓海外市场，尤
晨旭之美集团是马来西亚植物蛋白食品科技的先行者，也是佼佼者，并已正式受到马来西亚生物经济机构（Bioeconomy Corporation）邀请向官方申请 BioNexus 地位。
该机构于 3 月 7 日拜访晨旭之美集团，对该集团的植物蛋白科技展望给予认可，并邀请该集团成为国家生物科技政策2.0（National Biotechnology Policy 2.0）的主导公司 (Anchor Company) 之一，共同为推广国家未来食品及植物蛋白科技领域献力，为晨旭之美发展成为此领域独角兽跨出一大步。
一旦成为国家生物科技政策 2.0 的主导公司之一，晨旭之美集团将携手国家及私人机构，一同加速开发马来西亚生物科技生态圈，为国家带来解决粮食及气候危机的方案。晨旭之美集团的愿景是为世界带来可负担植物性均衡营养，为联合国 “消除饥饿可持续发展目标”做出贡献，造福世界人口。
章芳俊表示，晨旭之美 BioNexus 地位的申请已在积极进行中，相关机构也已派员上门考察，了解公司作业程序与未来发展计划。
他指一旦取得 BioNexus 地位，公司不但将可获得 5 年的 100% 全额免税，同时也将启动晨旭之美集团迈向大马首家食品科技独角兽。
“这一次的股权众筹也是晨旭之美转型成为食品科技公司的一个重要里程碑。在总额 2000 万令吉的众筹目标中，20% 或 400 万令吉的资金将投入用作研发植物蛋白科技。”
成为国家生物科技政策 2.0 的主导公司之一。
除了研发资金的筹措，章芳俊表示，诚如集团执行主席拿督林绅文所言，这一次的众筹，融的不只是钱，还有参与度。
“参与的不只是大众，还有我们的策略供应商、分销商、政府和商家。在供应商方面，他们都是国际知名供应商，包括来自日本、新加坡和马来西亚，也都参与了这一次的众筹。”
他表示，所有策略供应商在投入晨旭之美集团股权众筹的同时，也达成将开展联合研发项目的双赢协议，当产品成功研发，供应商亦可提供原材料。
“这一次的股权众筹，也可以说是一个垂直产业链的整合，透过推动技术、资源共享的研发项目，加快晨旭之美集团植物蛋白食品的发展。
他呼吁有兴趣一同探讨植物蛋白科技方案及解决世界粮食危机的伙伴加入这个团队，合作共创新商机，携手共赢。
晨旭之美集团四大策略方向
1. 植物蛋白食物科技-新产业价值链
2. 贴牌/定制代工（ODM/OEM）-收入来源多元化
3. 晨旭之美数码营销平台 - 销售渠道多元化
4. 进军中东市场-横向扩张
目标：7年内公司市值突破 4 亿 2000 万令吉
晨旭之美集团股权众筹五大目标
1 .从金融角度来看，众筹所融得的资金为股东资金，反观银行借贷将提升公司资产负债率。
2. 众筹不只是融钱，最重要的是参与度。融消费者，融人才，融产业链，融商家，众筹提升公司公信力和曝光率，因为获准展开股权众筹，意味着公司通过监管机构的审计。
3. 推动崭新生意模式，让忠实消费者成为股东，将投资者转换为忠实消费者。
4. 市场对上市前的公司市值认可。晨旭之美集团第三方独立估价师的估值为 2 亿 1900 万令吉。众筹一旦成功意味着已获得一个小型市场的认可，未来上市后，只要业务维持，市值只会更高，不会走低。
5. 回馈消费者、分销商、商家、供应商与团队，没有大家，便没有今天的晨旭之美。晨旭之美每股估值已达至最高 RM 1.57， 现在以 RM 1 预先发售给晨旭之美的忠实支持者们。(资讯)